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河津发电分集团节约挖潜分毫必较,筑牢火电公

来源:http://www.lyxtdbj66.com 作者:www.澳门新萄京赌场 时间:2019-05-17 09:27

澳门新萄京,面对复杂多变的市场环境,河津发电分公司通过制度建设,理念灌输,把节约挖潜贯穿到企业生产经营的方方面面,特别是在燃料管理方面,他们借助大集团的发展优势,内强管理,外拓市场,全年燃料采购创效3095万元,真正将节支降耗工作落到了实处。 精细管理增效益。河津发电分公司修订完善了《供应商管理制度》《燃料统计结算管理制度》《采制化管理制度》等13项经营管理措施,进一步明确了工作流程和行为规范,为细化管理提供了坚实的制度保障。同时,他们依靠现有的内部管理体系和监督体系,强化考核,奖罚兑现,进一步加强了煤质验收工作的力度,2014年累计热值差完成17大卡/公斤(四台机组),比公司标准低83大卡/公斤,创效1944万元,做到了行业最优;严格按照合同规定进行考核,全年合同违约考核金额高达94.27万元,以严细的管理保障了企业的效益。 分毫必较降成本。“燃料成本既是买回来的,更是管出来的。”河津发电分公司坚持抓大不放小,在各项燃料成本控制和费用支出上锱铢必较,成效显著。他们一方面采用竞价方式,降低燃料杂费202万元,另一方面加强与铁路的协调,提高接卸效率,外卸费用同比下降100.5万元。此外,他们还实行了计量流程标准化管理及全过程视频监督管理,对煤中发现的大块矸石和杂物,严格按照相关规定进行扣吨处罚,保持了煤场的盈亏平衡,从点点滴滴入手,节约了企业的运营成本,提升了企业的经济效益。(本网记者:赵 炜 通讯员:王妙珍)

近年来,由于煤炭价格急剧上涨等原因,普遍造成了发电企业用煤紧张、煤炭质量良莠不齐的严峻态势,导致火电企业的发电成本迅速上涨。

近年来,由于煤炭价格急剧上涨等原因,普遍造成了发电企业用煤紧张、煤炭质量良莠不齐的严峻态势,导致火电企业的发电成本迅速上涨。

煤炭,作为火电企业的“口粮”,占企业生产总成本的70%左右,为打破企业降本增效工作的第一道“瓶颈”,同煤漳泽电力蒲洲发电公司自2016年2月份起,从完善制度、规范合同、拓展市场、强化内控等方面积极入手,准确定位,找准问题,对症施治,备足功课,做细、做精、做实燃煤管理这篇大文章,致力在管理中控成本、从创新中要效益,步步为营,稳扎稳打,筑牢筑实企业生产的“生命线”。

煤炭,作为火电企业的“口粮”,占企业生产总成本的70%左右,为打破企业降本增效工作的第一道“瓶颈”,同煤漳泽电力蒲洲发电公司自2016年2月份起,从完善制度、规范合同、拓展市场、强化内控等方面积极入手,准确定位,找准问题,对症施治,备足功课,做细、做精、做实燃煤管理这篇大文章,致力在管理中控成本、从创新中要效益,步步为营,稳扎稳打,筑牢筑实企业生产的“生命线”。

顺畅制度机制,提升管理效率

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“工欲善其事,必先利其器”,该公司本着器利则事善这一原则。利用短短1个月的时间,从上至下,从内到外,对原有燃料管理制度进行了全面梳理和完善,并结合企业实际,从便利工作角度出发,通过燃料专题会、党政联席会民主决策,达成共识,建立完备了科学、规范的制度机制体系,并严格付诸落实,确保各项工作在合规合理的框架与前提下公正、公开运作,从根本上彻底杜绝和避免了“拍脑袋”决策、“拍胸脯”担保的主观错误决策的发生,使燃管人员知敬畏、守底线,有效捍卫了制度的稳定性和长效性,促使各项工作在预定轨道上更加规范、顺畅、高效及稳步推进。

“工欲善其事,必先利其器”,该公司本着器利则事善这一原则。利用短短1个月的时间,从上至下,从内到外,对原有燃料管理制度进行了全面梳理和完善,并结合企业实际,从便利工作角度出发,通过燃料专题会、党政联席会民主决策,达成共识,建立完备了科学、规范的制度机制体系,并严格付诸落实,确保各项工作在合规合理的框架与前提下公正、公开运作,从根本上彻底杜绝和避免了“拍脑袋”决策、“拍胸脯”担保的主观错误决策的发生,使燃管人员知敬畏、守底线,有效捍卫了制度的稳定性和长效性,促使各项工作在预定轨道上更加规范、顺畅、高效及稳步推进。

在具体工作上,该公司经过充分调研和认真探讨,重点对经营各部门职责进行了修改完善,进一步明确了各部门的管辖范围,明晰岗位责任,理顺工作流程,真正使各级管理人员做到了明其权、司其职、尽其才、办其事。有效转变了工作作风,为提升工作效率起到了积极的促进作用。

在具体工作上,该公司经过充分调研和认真探讨,重点对经营各部门职责进行了修改完善,进一步明确了各部门的管辖范围,明晰岗位责任,理顺工作流程,真正使各级管理人员做到了明其权、司其职、尽其才、办其事。有效转变了工作作风,为提升工作效率起到了积极的促进作用。

强化合同管理,堵塞工作漏洞

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“责任决定态度。在工作中舍弃个人利益,能否服从大局,决定了一个人、一个团队的整体态度与责任,更是这个团队无往不胜的先决条件。”该公司董事长、总经理姚忠太如是说。

“责任决定态度。在工作中舍弃个人利益,能否服从大局,决定了一个人、一个团队的整体态度与责任,更是这个团队无往不胜的先决条件。”该公司董事长、总经理姚忠太如是说。

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