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澳门新萄京官网,麻家梁煤矿化公司实行苏州重

来源:http://www.lyxtdbj66.com 作者:www.澳门新萄京赌场 时间:2020-01-19 03:12

西安重装集团召开企业文化建设暨信息化建设现场会作者:李岩 薛惠 时间: 2010-11-19 点击:查询中 分享到: 11月16日下午,西安重工装备制造集团有限公司在西安煤矿机械有限公司召开了企业文化建设暨信息化建设现场会。重装集团公司领导、机关各部门负责人,所属企业党政主要领导、相关部门负责人参加了会议。 会上,西安煤矿机械有限公司介绍了本单位企业文化建设和信息化建设的发展历程与经验。与会人员现场观摩了西安煤矿机械有限公司在企业文化建设与信息化建设等方面的成果。会议对在重装集团企业标识征集活动中的优秀设计者进行了表彰,并下发了《西安重工装备制造集团有限公司2010-2012年企业文化建设实施纲要》、《西安重工装备制造集团有限公司信息化建设实施纲要》等文件,为各单位进一步推进企业文化建设与信息化建设指明了方向。 重装集团董事长、党委书记王增强在会上强调了企业文化建设与信息化建设的重要性、必要性和紧迫性,并对西安煤矿机械有限公司企业文化建设与信息化建设等方面的成果给予了充分肯定。他指出,西煤机企业文化和信息化建设的成果是一个很好的案例,起到了示范带动作用,各单位要结合实际认真学习借鉴。在谈到如何搞好企业文化建设时,他强调要着力从四个方面去抓:一是抓执行。重装集团企业文化建设的核心理念和实施纲要还需要所属企业进行全面的理解、宣传和执行,只有执行好了,才能为重装集团的企业文化建设起到添砖加瓦的作用;二是勤打造。优秀的企业文化不是自发形成的,它需要提炼、打造、弘扬、持续改进。企业文化的打造要为全体员工接受,切实贯彻到行为和思想上;三是领导要率先垂范。在企业文化建设过程中,各级领导、特别是一把手要亲自抓、亲自想、亲自做,要成为精神上的贵族、行动上的巨人、管理上的艺术家;四是要提高员工素质。员工的思想行为是企业文化的重要载体和表现渠道,要逐步培养员工良好的综合素质。 关于信息化建设,他指出,要按照“统筹规划、阶段实施、循序渐进、逐步升级” 的科学步骤去实施。首先要抓产品设计手段、加工制造的信息化;其次要抓工艺技术、质量管理的信息化;第三要抓售后服务、客户管理的信息化;第四要抓财务、资金、物流、综合管理的信息化。 这次会议是重装集团企业文化建设与信息化建设的动员会、推进会,对推动重装集团又好又快的发展将产生积极的作用。(李岩 薛惠)重装集团董事长、党委书记王增强(左)给企业标识设计获奖者颁奖参观西煤机采煤机远程监控中心参观西煤机生产现场数字控制上一篇:渭化集团职工小区园林绿化工作结出累累硕果下一篇:黄陵一号煤矿喜获全国“双十佳煤矿”和“行业特级安...

副省长李金柱视察西安重装集团所属企业作者:李岩 王丽萍 马泾社 张勇 时间: 2011-09-09 点击:查询中 分享到: 副省长李金柱在陕建机公司视察 9月7日下午,陕西省副省长李金柱来到西安重工装备制造集团公司所属陕西建设机械股份有限公司和西安煤矿机械有限公司视察指导工作。省政府办公厅副巡视员张宗科,省工信厅副厅长田力,省国资委副主任王庭亮等领导随同视察。副省长李金柱在西安煤机公司视察西安重装集团董事长王增强向副省长李金柱介绍情况 在西安重工装备制造集团董事长王增强、总经理李德锁的陪同下,李金柱副省长一行首先视察了陕建机公司的铆焊、机加、装配等车间及成品库房,接下来到西安煤机公司观看了采煤机生产现场和产品设计研究院,饶有兴趣地观看了泾渭工业园的宣传展板,在听取了王增强董事长和西煤机、陕建机的工作汇报后发表了重要讲话。 李金柱副省长对西安重装集团的成立和发展给予了充分肯定,对西煤机和陕建机在市场竞争中取得的不俗业绩给予肯定。同时,对西安重装集团及其所属企业提出了更高的工作要求,李副省长指出:西安重工装备制造集团的西煤机和陕建机一定要进一步解放思想、更新观念,要按照做大、做强、做好的思路开展工作。第一要做大,做大主要是把规模做大,心有多高,路有多远,要把重装集团“十二五”的目标定在100亿。第二做强,做强主要是要有品牌,“强”就是要有市场影响,提起西安煤机,采煤机就是一流的,包括陕建机的工程机械,一定要做响自己的品牌。第三做好,做好就是要效益好,企业的发展就是要有效益,利税高,贡献大,员工的生产、生活环境要有大的改善。他指出,要达到做大、做强、做好这三个目标,要下一番功夫。重装集团要在产品成套、集群上下功夫,实现采、掘、运、支、安全一条龙,包括做好煤矿仪器仪表、LED绿色环保产品,做到服务总承包,设备总承包。集群既要考虑做大做强,又要考虑分散风险,要以一个主导、支柱产业为龙头,研制生产出一批质量好,品牌强的产品,带动一批中小企业,带动一批专、优、特、精产业,聚集在重装集团的旗下,遇到困难抱团过冬,没有困难大家共同发展。他强调指出,在产品研发上,要坚定地走产学研一体化的道路,一定要把研发放在第一位,积极和高等院校、科研单位联合,搞研究,出成果,一定要做到生产一代,储备一代,研发一代,做到人无我有,人有我精,人精我专,始终做到技高一筹。祝愿重装集团在“十二五”期间再创辉煌,再上新台阶,再做新贡献。(文/李岩 王丽萍 马泾社 图/张勇)上一篇:陕煤化集团与省有关单位联合举办思想政治工作理...下一篇:陕煤化集团召开后勤产业移交阶段工作座谈会

澳门新萄京,陕煤化集团召开西安重装泾渭工业园项目评审会作者:李岩 林伟民 时间: 2010-07-20 点击:查询中 分享到: 7月17日,由陕西煤业化工集团公司主办、西安重工装备制造集团有限公司承办的西安重工装备制造集团有限公司泾渭工业园《煤矿与建设机械装备生产制造基地建设项目可行性研究报告》评审会在西安召开。出席会议的有中煤机械协会会长许亚雄、中国工程机械协会副秘书长茅仲文等11位专家组成的专家组,陕西煤业化工集团公司副总经理尚建选及集团公司财务、规划、企管部的领导,中联设计院的领导和设计人员。西安重装集团董事长王增强等重装集团领导及相关部门负责人,西安煤矿机械有限公司和陕西建设机械有限公司总经理等参加了会议。陕西煤业化工集团公司副总经理尚建选讲话 陕西煤业化工集团公司副总经理尚建选首先代表集团公司对各位领导和专家的到来表示真挚的感谢,接着介绍了陕西煤业化工集团和成立重工装备制造板块的基本情况,煤化集团未来的发展和“十二五”规划的简要情况,装备制造业面临的机遇,陕煤化集团对重装集团工业园建设的重视以及需要关注的问题,希望与会专家和领导多提宝贵意见。重装集团董事长王增强发言重装集团董事长王增强从四个方面进行了介绍,一是重装集团的基本情况,以及重装集团龙头企业西煤机和陕建机的简要介绍;二是重装集团的项目建设情况,特别是泾渭工业园项目的重要性和必要性。泾渭工业园不仅要解决重装集团龙头企业西煤机和陕建机的搬迁问题,而且要为重装集团未来的发展奠定坚实的基础,要把园区打造成工艺技术、管理水平、环保环境等国际一流园区;三是泾渭工业园的进展和后续工作设想;四是期待专家和领导提出创造性、创新性、建设性的意见。西安煤矿机械有限公司总经理吴海雁、陕西建设机械有限公司总经理杨宏军分别介绍了涉及本公司的具体情况。专家组组长、中煤机械协会会长许亚雄宣读评议意见专家评审由专家组组长、中煤机械协会会长许亚雄主持。设计院介绍了泾渭工业园项目可研报告编制情况。专家组认真听取了编制单位的介绍,审阅了相关资料,经过质疑、讨论,形成评议意见,认为该项符合国家产业政策,符合陕西省装备制造业的总体规划要求,通过高起点、高标准搬迁改造,为企业做强、做大奠定基础,项目建设十分必要;中联西北工程设计研究院提交的可行性研究报告总体方案可行,任务明确,分析论证较为充分,符合项目可行性研究报告的编制规范要求;项目建设在西安经济技术开发区泾渭工业园内实施,基地的建成将有力提高西安重工装备制造集团公司核心竞争力和市场占有率,进一步满足用户需求。专家同时提出建议进一步优化总体布局,工艺物流顺畅,并留有发展空间;规划设计要充分体现自主创新的发展思路;进一步完善对市场的分析等意见。(李岩 林伟民)上一篇:陕煤化集团上半年生产经营再创历史新高下一篇:省国资委网站:集团公司推进学习型党组织建设工...

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