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【澳门新萄京】大同煤矿集团有限责任公司2017年

来源:http://www.lyxtdbj66.com 作者:www.澳门新萄京赌场 时间:2019-05-12 01:27

具体经营决策详见董事会工作报告

序号 指标 金额 备注 1 总资产 1,289,752.08 2 总负债 1,085,608.23 3 所有者权益 204,143.85 4 存货 18,432.05 5 应收账款 8,940.82 6 应付账款 132,143.38 7 固定资产净值 255,021.04 8 应交税费 3,312.19 9 营业收入 37,150.75 10 销售费用 0 11 管理费用 32,084.30 12 财务费用 7,264.26 13 利润总额 -32,599.83 14 净利润 -25,364.23

一、年度报告 企业基本情况 1、中文名称:大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司。简称:同生公司。 2、法人代表:赵晨德 3、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司 4、注册地址:山西省大同市矿区新平旺 5、办公地址:山西省大同市矿区新平旺 邮政编码:037003 6、网址: 7、电子邮箱:tsgsdsh@163.com 8、简介: 大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司(简称“同生公司”),是大同煤矿集团公司的全资子公司,是同煤集团实施“重建扩源”战略、快速推进煤炭资源整合的专业化公司。2009年以来,公司陆续接管了晋北地区的16座地方小煤矿并重组为9座煤矿,于2009年11月份注册为“同生公司”,注册资本金197054万元,负责同煤集团下属9座资源整合矿井的投资和管理,主要从事煤矿的投资管理、矿山设备维修、矿山机械设备及配件的采购和销售、煤炭批发经营和铁路、公路经销。 2017年1月,集团公司对同生公司进行了重新定位,取消了原来的煤矿管理职能,转变为经营管理公司,主要负责同生公司原下属9座煤矿的债权债务管理和其中5座煤矿的股权管理;同生公司原下属9座煤矿的安全生产管理移交给集团公司本部矿井或其他子公司。主要会计数据和财务指标2016年主要会计数据和财务指标 序号 指标 金额 备注 1 总资产 1230321.74 2 总负债 1014785.61 3 所有者权益 215536.13 4 存货 15467.91 5 应收账款 9309.62 6 应付账款 137784.98 7 固定资产净值 238234.11 8 应交税费 -2009.00 9 营业收入 13425.92 10 销售费用 0 11 管理费用 20135.24 12 财务费用 6477.49 13 利润总额 -26532.83 14 净利润 -26265.28 审计报告意见:标准无保留意见。 根据中审华会计师事务所(特殊普通合伙)山西华晋分所晋中审华财审【2017】0380号《审计报告》认为,同生煤矿生产管理有限公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了同生煤矿生产管理有限公司2016年12月31日的合并及母公司财务状况以及2016年度的合并及莫公司经营成果和现金流量。 公司股东出资额、出资方式股 东 出资金额 比例 大同煤矿集团有限责任公司 197054 100%董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况2016年无变化。董事会报告摘要第一部分 2016年董事会工作情况 2016年,正当同生公司全体干部员工迎难而上、有所作为之际,发生了安平煤业“3.23”重大事故,让同生公司党政谋划的发展目标化为泡影,同时也给集团公司造成了严重的负面影响。事故发生后,集团公司党政果断决策,对全集团资源整合矿井进行全面整顿,将同生公司下属9座资源整合矿井按照区域化管理重新调整管辖,并于2016年4月1日签署了移交接管确认书,公司原下属9座煤矿的安全管理移交给集团公司本部矿井或其它子公司。 主要指标情况:1、煤炭销量:完成164.62万吨,同比减少366.78万吨,降幅70%。2、营业收入:完成 13425.92万元,同比减少41848.77万元,降幅75.71%。3、工业总产值:完成15937.34万元,同比减少96588.15万元,降幅85.84%。4、工业增加值:完成15345.60万元,同比减少57885.88万元,降幅79.05%。5、利润:完成-26532.83万元,完成了集团公司下达的考核指标。6、百万吨死亡率:完成 。7、上缴税费:完成1692.72万元,同比减少11248.34万元。回顾一年来董事会工作,重点突出了以下四个方面: 1、全力做好事故善后和配合事故调查工作 3月25日完成事故抢险救援后,同生公司全部的工作重心都转移到事故的善后处理中。集团公司主要领导亲自安排布置、组织指挥事故善后,分管领导和相关部门现场直接领导协调;同生公司成立由主要领导任组长的善后工作领导组,下设8个工作组和20个工作小组,一对一地与家属对接。集团公司从本部8个单位抽调了21名干部、30名医卫人员全力协助善后工作。全体善后工作人员带着感情、耐心细致地做好政策解释、生活服务、情绪疏导、协议签订、补偿款支付等善后工作。 同时,积极配合事故调查组开展工作。集团公司和同生公司成立二级事故调查协调工作组,下设5个小组,与事故调查组保持有效沟通,按要求积极准备并及时提供各类资料,严密保护事故现场,妥善安排接待了10多个批次的领导和专家组成员到井下现场勘验,有序安排相关人员问话,精心做好事故调查组人员的生活服务,保证了事故调查的顺利进行,并于5月底完成了事故调查。在配合事故调查期间,集团公司和同生公司的各级领导干部本着早日还原事故真相、深刻接受事故教训的良好愿望,实事求是、担当有为,全力配合事故调查组开展工作,表现出了较强的组织原则和职业素养。所有配合事故调查人员也都从事故调查中再一次得到警醒、收获了教训。2、积极配合做好矿井移交工作认真落实集团公司关于同生公司下属9座煤矿按照属地管理的要求,积极与各煤业公司股东沟通,争取了理解和支持,顺利完成矿井移交接管工作。 在此基础上,积极推进债权、债务和股权转移各项准备工作,与集团公司财务部及各煤业公司完成了财务对账,并按照要求完成了相关账务处理,具备了债权债务和股权移交条件。3、加强公司本部管理,开展全员学习活动 一是严明工作纪律,严格执行机关考勤制度,在保持正常工作秩序、做好常规性工作的基础上,安排各部门整理、完善、归档各类资料,为交接过渡做好准备。 二是持续开展全员学习活动,投入2.5万元购买书籍1173册,每周组织两次读书座谈交流活动。每周一开展专业知识讲座,组织生产系统人员学习新版煤矿安全规程考试,丰富广大员工的精神文化生活,引导教育员工正确看待企业发展面临的困难,积极学习业务,储备知识,保持良好的精神状态。 三是认真开展“两学一做”活动,严格按照要求完成好各项规定动作,加强党员干部的政治理论学习和党风、党纪教育。在特殊时期,公司各级党员干部团结一心、共渡难关,发挥了带头和表率作用。 四是在集团公司的大力支持和帮助下,积极配合各子公司,做好资源整合矿井的稳定工作。及时采取措施,妥善应对中秋节前部分矿井出现的上访苗头,把问题处理在了萌芽状态。4、安全稳妥推进安平煤业系统恢复工作坚决执行省政府关于安平煤业停产整顿一年的指令,除安排必要人员正常上岗外,其余人员全部放假。事故发生以来,矿区秩序稳定,员工思想情绪稳定。在征得事故调查组和集团公司批准同意后,编制了矿井系统恢复和隐患排查治理方案,完成了第一阶段的系统恢复和隐患排查治理工作。针对安平煤业生产系统领导人员缺岗的实际情况,安排公司机关生产系统领导轮流到安平煤业带班上岗,确保矿井安全管控无空挡、无死角、无盲区。第二部分 2017年董事会工作安排 年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策 按照集团公司的整体工作安排,继续做好债权债务和股权转移对接各项工作,按要求进度完成移交。 继续加强机关本部管理。严格执行考勤制度,统筹组织安排好机关人员的培训学习,确保平稳有序过渡。 与各相关子公司密切配合,全力以赴做好稳定工作,主动了解掌握稳定动态,积极介入提前化解矛盾,确保原管辖各资源整合矿井总体稳定。 总之,无论企业发展面临怎样的复杂局面,无论突发的事故对企业造成怎样的冲击影响,同生公司全体干部员工始终怀着对企业高度负责的态度,尽心尽力做好自己的工作。下一步,我们仍将坚决服从集团公司的有关安排,把集团交给的工作做好。 2016年经营指标年初预算 序号 指标 金额或数量 备注 1 营业收入 13000万元 13425.92 2 利润总额 -26600万元 -26532.83 3 工业增加值 13500万元 14678.00 2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员) 2016年11月7日,同煤党发[2016]144号、同煤董发[2016]355号,同煤董发[2016]356号,王殿卿同志任同生煤矿生产管理有限公司调研员,不再担任同生煤矿生产管理有限公司党委书记、董事职务。姜有功负责同生煤矿生产管理有限公司党委工作。3、重大产权变动2016年无重大产权变动事项。4、重大改制改组情况。2016年无重大改制改组事件5、重大突发事件、热点事件重大突发事件2016年3月23日,同生安平煤业有限公司发生顶板大面积跨落导致瓦斯爆炸重大事故。重大热点事件参照集团公司重大热点事件的公布标准,同生公司2016年度无重大热点事件。6、重大不良资产处置、核销 2016年无重大不良资产处置、核销7、重大未决诉讼2016年度无重大法律纠纷案件。8、利润分配 经根据中审华会计师事务所(特殊普通合伙)山西华晋分所对大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司2016年度财务决算审计并出具审计报告显示,2016年度大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司归属于母公司年初未分配利润-17264.97万元,当年净利润-26265.28万元,2016年末累计未分配利润—33887.38万元。 本年利润分配方案为:因公司本年可供分配的利润为亏损,无利润可分配。 本年度财务预算主要指标 2017年财务预算主要指标 序号 指标 计划 备注 1 营业收入 25000万元 2 利润总额 -20000万元 3 工业增加值 20500万元 4 总资产报酬率 0.2% 5 主营业务利润率 1.1% 上一年度财务预算执行情况2015年财务预算执行情况 序号 指标 计划 实际 超计划 1 营业收入 55000 13425.92 274.69 2 利润总额 600 -26532.83 51.30 3 工业增加值 54900 13430.00 274.88 4 总资产报酬率 0.2% -215.67 0.16% 5 销售利润率 1% 1.18% 0.18% 企业履行社会责任情况1、经济责任**经营责任2016年经营业绩考核指标 序号 指标 全年考核 全年完成 完成情况 1 营业收入 13000万元 13425.92万元 100.5% 2 利润总额 -26600万元 -26532.83万元 108.55% 3 工业增加值 13500万元 13430万元 100.5% 4 总资产报酬率 -204.62% -215.665% 180% 5 销售利润率 -204.6% -197.62% 产业发展2、安全责任由于2016年3月23日,同生安平煤业发生重大安全事故,同煤集团将原同生公司所属九座矿井分别划属朔煤、轩煤、地煤等子公司,现同生公司无生产矿井,不再承担煤矿安全监管主体责任。3、创新责任创新体系建设公司成立了由总工程师负责的科技创新领导小组,执行同煤集团科技管理办法和科技奖励办法等一系列制度。 科研成果科技人才培养公司采用多种培训方式,进一步加强了高学历专业技术人员的培训,提升了科技创新优秀人才队伍专业技术水平,进一步提升了企业自主科技创新能力。目前公司多人享受了相关人才方面的激励政策。4、环境责任 环境管理体系建设同生公司成立专职了的环保部,设有专职环保管理岗位。为了进一步加强了环保工作管理,使公司环保管理制度健全,进一步完善了《同生公司安委会环保专业委员会管理实施细则》、《同生公司环境管理制度》、《同生公司环境保护岗位责任制》等制度,明确各级环境保护管理人员职责,实施严格环保管理考核。公司所属各子公司均设置环保管理部门,配专职环保管理人员。 环境保护工作进展 节能降耗 矿山绿化 “三废”治理及环保设施建设、运行5、企业责任产品质量管理体系同生公司始终把煤炭产品质量作为企业的生命线来抓。根据煤炭市场需求不断优化产品结构,充分发挥选煤厂“提质、稳质”作用,提高煤炭产品的市场竞争力。公司的煤炭产品质量控制主要以煤炭产品质量为主线,建立健全煤炭质量管理网络,推行煤炭质量管理“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”的运行机制,建立了完善科学的质量管理体系。员工情况 类别 本部 全公司 上年末 本年末 上年末 本年末 年末从业人员人数 235 234 5983 3697 劳动保障同生公司按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,公司全部职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训,有效的维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。培训与成长2016年新增27名安管人员取得资格证书,68名特种作业人员取得安全资格证书。薪酬福利公司按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。 公司实行以岗位绩效工资制为主等多种工资制度;月度支付工资,最低不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。2016年同生公司按规定缴纳各项社会保险费。纳税情况2016年度共计缴纳各类税费1692.72万元。 党风廉政建设 在集团公司纪委和同生公司党委的正确领导下,各级党政组织和纪检监察部门以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神为统领,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照中央和中纪委、省委和省纪委、省国资委党委和纪委、集团公司党委和纪委的部署要求,全面落实党委主体责任和纪委监督责任,牢牢把握四种执纪形态,标本兼治,坚持教育引导,强化专项治理,筑牢制度体系,发挥专项监督作用,不断营造公平正义、风清气正的发展环境,党风廉政建设和反腐倡廉工作取得新成效。二、生产经营管理经营目标完成情况见年度报告第上一年度财务预算执行情况。重点项目投资情况 2016年无重点项目投资 产品销售完成情况2016年产品销售完成情况 项目 类别 预算目标 完成情况 备注 销量 煤炭 160万吨 164.62万吨 **三、大额度资金运作 重大投资**2016年无重大投资重大融资、资产抵押、质押及对外担保2016年无重大融资、资产抵押、质押及对外担保对外提供借款 企业没有对外提供借款。 年度对外捐赠情况 企业没有对外捐赠。 企业境外投资情况。 同生公司没有境外投资。四、职工权益维护。** 集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况 1、集体合同订立及履行情况 依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利,使之发挥了协调公司劳动关系,促进公司和谐发展的作用。 2、工资集体合同订立及履行情况 依法建立了平等协商集体合同制度,工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公正的原则下,确定了符合公司实际的工资制度、工资标准,最低工资标准、工资水平与公司效益浮动的原则等。 严格工资集体协商程序,按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。 重视合同的履行 工会以维护职工利益为出发点,认真履行《企业工资集体合同》,严格监督公司履行合同情况,并适时收集征求职工的意见、建议。合同签订以来,公司方认真履行了工资集体合同内容。 3、劳动合同签订、履行等情况 签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,应在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。 劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。 同生公司按照劳动合同法律、法规规定,职工全部都与各单位法定代表人或委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。 按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,同生公司职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训。 人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况 1、职称评定办法及程序 2016年,同生公司未审核呈报评定职称。 2、人才培训计划及落实情况 根据《2016年员工培训教育工作计划》的安排,共组织培训3609人次。其中:安全培训2235人次,技能培训175人次,专业业务培训751人次,政治理论培训41人次,成建制队组培训407人次。开展培训日常指导、检查30余次、各类考试30余场,600多人次。 3、人才引进情况 2016年度共引进大学毕业生5人。 职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品,制定相关标准 2、开展相关体检和职业病防治知识普及 3、企业安全生产措施 全年工会工作情况概述 2016年以来,同生公司各级工会组织深入贯彻落实党的十八届历次全会精神、紧紧围绕省委“一个指引,两手硬”的重大思路和要求,以“两新”战略为引领,紧抓 “安全稳定、创新、改革、发展”的重点工作。使工会组织作用充分发挥,“职工小家”的建设、爱心互助活动、科技技术创新等重点工作有序推进,一是主动作为,重点工作推进有力。加大劳模创新工作室的创建力度,充分调动广大职工技术创新的积极性。不断推进职工小家和读书角“家角共建”工作,积极开展职工小家建设活动,全面推进员工爱心互助活动,进一步规范了运行。二是凝心聚力,助推企业安全生产。围绕同生公司全年各项任务目标,扩大了 “同力杯”和“安康杯”竞赛活动范围,有效调动了基层单位和广大员工搞好安全生产的积极性、主动性。三是拓展延伸,尽心竭力服务员工。同生公司坚持不懈地开展送温暖活动,多渠道、多途径关爱员工,更好地满足员工需求,继续加大文化体育设施的建设投入,丰富了广大员工的业余文化生活。四是强基固本,全力夯实基础工作。将强化企业民主管理、积极教育引导员工、关爱服务女职工和加强工会自身建设作为主题,全面夯实基础工作。 2016年,公司工会在集团公司工会及公司党政的领导支持下,深入开展学习科学实践发展观活动,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持企业的改革、发展、稳定,动员和组织广大员工解放思想,振奋精神,坚定信心,顽强拼搏,为公司完成全年工作发展目标而努力奋斗。附件:董事、监事、高级管理人员的年度薪酬情况、员工收入水平

扶贫救灾 2017年,同煤集团多次组织召开产业扶贫工作专题会议和集团公司党政联席会议,研讨部署产业扶贫工作,结合省农业七大翻番工程及省、市、县的规划,本着整体规划、科学实施、经济适用、企地共赢的原则,按照“一县一模式”的发展思路,制定并下发了《关于产业扶贫工作的实施方案》《关于集团公司产业扶贫工作的安排》和《产业扶贫项目建设管理办法》。同时,我们把深入贯彻产业扶贫开发工程决策部署,作为推进企业转型跨越发展的切入点,充分发挥大型国有企业资金、人力、技术、项目信息等行业优势,选准项目、精准施策,以点促面、上下联动,扎实推进扶贫工作。 党风廉政建设 2017年,集团公司各级党组织和纪检监察部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,按照中央和中纪委、省委和省纪委、省国资委党委和纪委的部署要求,坚定不移把全面从严治党不断引向深入,聚焦监督执纪问责,持续推进“两个责任”落实,扎实开展巡视整改自行“回头看”和涉纪信访重点整治年活动,持之以恒正风肃纪,坚决遏制“四风”问题反弹,综合运用监督执纪“四种形态”,加大纪律审查力度,标本兼治,超前预防,着力营造公平正义、风清气正的发展环境,党风廉政建设工作取得新成效。 6、未来展望 全面贯彻落实党的十九大精神,习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察山西重要讲话精神,紧紧围绕省委“一个指引、两手硬”思路要求 、“两个持久”工作目标和转型发展的一系列部署,深化“两新”战略,全面推动同煤集团战略变革、转型升级和创新发展,以高质量发展为主攻方向,以产融投一体化为支撑,以深化改革为动力,推动生产要素向优势产业集中,全面提升“3 2”核心能力。实施“用‘非常之力’深化改革转型发展‘1 5’行动计划”(“1”就是:用“非常之力”深化改革以改促转重点工作;“5”就是:能源革命、防范化解金融风险、环境污染防治、精准扶贫、转型综改5个行动计划),巩固 “十三五”以来发展成果,提升企业整体素质。突出主业质量、突出转型见效、突出效益增长,扎实推进煤炭提质工程、电力升级工程、金融支撑工程、煤化工延伸工程、循环经济园区拓展工程和科技兴企工程“六大工程”,力争到2020年,努力实现清洁利用煤炭产量1.5 亿吨,年均增长7.4%;电力装机2500 万千瓦,年均增长19.8%;资产总额3700 亿元,年均增长3%;营业收入1800 亿元,年均增长4.4%;利税160亿元,年均增长16.4%。企业转型升级取得阶段性成果,产业结构得到进一步优化提升,非煤板块收入占比达到50%以上,在争做全省能源革命排头兵“尖刀班”的实践中实现高质量发展,建成具有市场竞争力和话语权的国内领先、国际一流的综合能源大集团。 二、生产经营管理 经营目标完成情况 见年度报告第年度财务预算和上年度财务预算执行情况。 重点项目投资情况 2017年同煤集团重大项目投资计划116.49亿元,其中:重点建设项目19个,年度投资计划70.46亿元;自有资金计划38.03亿元;股权投资计划8亿元。

一、年度报告 企业基本情况 1、中文名称:大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司。简称:同生公司。 2、法人代表:赵晨德 3、股东名称:大同煤矿集团有限责任公司 4、注册地址:山西省大同市矿区新平旺 5、办公地址:山西省大同市矿区新平旺 邮政编码:037003 6、网址: 7、电子邮箱:tsgsdsh@163.com 8、简介: 大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司(简称“同生公司”),是大同煤矿集团公司的全资子公司,是同煤集团实施“重建扩源”战略、快速推进煤炭资源整合的专业化公司。2009年以来,公司陆续接管了晋北地区的16座地方小煤矿并重组为9座煤矿,于2009年11月份注册为“同生公司”,注册资本金197054万元,负责同煤集团下属9座资源整合矿井的投资和管理,主要从事煤矿的投资管理、矿山设备维修、矿山机械设备及配件的采购和销售、煤炭批发经营和铁路、公路经销。 2017年1月,集团公司对同生公司进行了重新定位,取消了原来的煤矿管理职能,转变为经营管理公司,主要负责同生公司原下属9座煤矿的债权债务管理和其中5座煤矿的股权管理;同生公司原下属9座煤矿的安全生产管理移交给集团公司本部矿井或其他子公司。 主要会计数据和财务指标

2017年度重大未决诉讼案件汇总 序号 原告 被告 案由 诉讼请求 标的额 案件办理情况 进展 1 包商银行股份有限公司深圳分行 北京久益中矿建设安装有限公司、马俊顺、管春英、同煤集团(第三人)、马脊梁矿(第三人) 金融借款合同纠纷 1、北京久益中矿建设安装有限公司向包商银行偿还本金及利息10517.921085万元及律师费8万元 10525.92108 本案现已开庭审理,我方提出鉴定申请,深圳市中院已委托鉴定中心对集团公司的公章进行鉴定,目前正在鉴定中,尚未判决。 未结 2 山东中垠物流贸易有限公司 1、大同煤矿集团煤炭经营有限公司 2、同煤集团 买卖合同纠纷 1、请求法院依法判令被告大同煤矿集团煤炭经营有限公司返还原告预付货款人民币60319944元并赔偿逾期还款损失1858608元 2、要求同煤集团对债务及损失承担连带赔偿责任 3、诉讼费、保全费由被告承担 6217.8552 本案一审法院判决后我方不服向山东省高院提起上诉,现二审法院裁定撤销一审判决,发回济宁市中院重审。发回重审案件定于8月16日开庭。 未结 3 洪洞县左木乡红光村村民委员会 樊小庆、大同煤矿集团有限责任公司、洪洞县荣达煤业有限公司 股权转让合同纠纷 原告请求判令三被告折价赔偿原告1.17亿元人民币并返还在大同煤矿集团临汾宏大洪崖煤业有限公司24.99%股权,诉讼费由三被告承担 11700 本案于2017年10月18日开庭审理,尚未判决。 未结 4 同煤集团 国电电力海隆国际投资有限公司 买卖合同纠纷 1.确认双方签订的《年度煤炭买卖合同》及《补充协议》合法有效。2.请求判令被告支付拖欠煤款72195447.61元,逾期付款损失11118099元,共计83313546.61元。本案诉讼费由被告承担。 8331.354661 本案已于2017年10月27日开庭审理,一审判决被告支付原告煤款7219.544761万元,逾期付款损失1111.8099万元。本案已申请执行,正在执行阶段。 未结

审计报告意见:标准无保留意见。 根据中审华会计师事务所(特殊普通合伙)晋中审华财审【2018】0270号认为,同生煤矿生产管理有限公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了同生煤矿生产管理有限公司2017年12月31日的合并及母公司财务状况以及2017年度的合并及公司经营成果和现金流量。 公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例 大同煤矿集团有限责任公司 197054 100% 董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1) 企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 2017年无变化。 董事会报告摘要 第一部分 2017年董事会工作情况 2017年以来,按照集团公司、地煤公司党政的总体部署,同生公司重新定位发展路径,及时转变发展思路,积极推进转型发展、二次创业,经过全体干部员工的共同努力,确保了公司整体和谐稳定,并在转型发展上做了一些有益的尝试。 2017年主要指标完成情况: 1、煤炭销量:完成207.67万吨,同比增加43.05万吨,增幅26.15%。 2、营业收入:完成 37150.75万元,同比增加23724.83万元,增幅176.71%。 3、工业总产值:完成38156万元,同比增加24756万元,增幅18.95%。 4、工业增加值:完成38034.80万元,同比增加24555万元,增幅182.16%。 5、利润:完成-32599.83万元,完成了集团公司下达的考核指标。 6、百万吨死亡率:无 7、员工收入:人均52292元,同比减少8981元。 8、上缴税费:完成1868.44万元,同比增加175.72万元。 2017年主要做了以下三个方面的工作: 一、重新定位公司发展路径,开启转型发展、二次创业的新征程 安平煤业“3.23”事故发生后,集团公司按照区域化管理的战略部署,将同生公司下属的原9座资源整合矿井划归其他子公司或本部矿井管辖,将同生公司原负责安全生产管理职能的领导及部分专业人员整体调整到新成立的安全巡查委员会,将同生公司职能重新定位为经营管理公司,并划归地煤公司,成为地煤公司的下属子公司。集团公司一系列工作部署,彻底改变了同生公司的发展格局,使同生公司面临的形势和任务发生了根本性变化。 同生公司党政按照上级总体要求,及时制定出台了《同生公司转型发展、二次创业实施方案》,明确了转型发展、二次创业的指导思想、任务目标、组织领导和工作分工,成立了债权债务清理、全员素质提升、新项目筹备启动三个工作组,提出了“在确保同生公司生存和发展的基础上,对内强身健体、整章建制,凝心聚力、蓄势待发,建设一支召之即来、来之能战、战则能胜的干部员工队伍;对外开疆拓土、寻找项目,把握机遇、择机而动,利用两到三年时间,培育出足以支撑公司稳步发展的新型项目,成功实现转型发展、二次创业”的发展目标,正式启动了同生公司的转型发展之路。 二、扎实做好日常工作,努力拓宽经营范围 按照集团公司的整体部署,稳步推进与集团公司及相关子公司的账务转移和对接。积极协调集团公司财务公司、财务部及各相关金融机构,超前安排好还贷付息,严密防范债务违约。密切配合相关子公司履行好原下属5座矿井的名义股东职能。 在此基础上,积极启动转型发展、二次创业工作。在集团公司和地煤公司的帮助支持下,拓宽了公司经营范围,增加了矿山环境治理、土地复垦、污水处理等多项非煤产业项目,为公司向非煤产业转型发展创造了条件。发动全体员工为公司转型发展献计献策,收集整理合理化建议150多份,并对这些建议进行了可行性研究和论证。 三、大力实施全员素质提升工程,全力以赴维护企业和谐稳定 制定了全员培训工作计划,开展了形式多样、内容丰富的培训教育活动。每周利用三天时间组织全员培训,培训内容包括企业管理、国学、法律法规、党史、党的建设和党风廉政建设等各种类型,集体组织观看了《将改革进行到底》、《苦难辉煌》、《不忘初心继续前进》等视频资料,安排各部门负责人就本专业理论和实践知识轮流进行讲座,组织开展了国学朗读大赛、“喜迎十九大”综合知识竞赛,开展了户外健步行走、羽毛球、踢毽子等文体活动,提振了干部员工的士气,丰富了业余文化生活,为转型发展、二次创业营造了良好的氛围。 制定了“十九大”期间社会治安和信访稳定工作实施方案,建立了信访稳定值班零汇报制度。进一步严明工作纪律,重申了请假、值班、考勤等一系列规章制度,每周进行不少于2次的查岗。坚持党委中心组学习不间断,进一步加强了党的建设和党风廉政建设。密切关注干部员工的思想动态,及时传达集团公司和地煤公司党政的工作安排以及对同生公司的关注和支持,化解了员工不必要的顾虑和担忧情绪,确保公司整体和谐稳定。 第二部分 2018年董事会工作安排 1、积极寻求新项目,实现转型发展的突破。科学研判全省国有企业改革的宏观形势,牢牢把握集团公司“十三五”发展的重点战略机遇期,立足同煤、放眼全国,科学决策、精准定位,从围绕煤、服务煤中起步发展,在超越煤、突破煤上大胆尝试,积极开拓新项目,2018年力争实现转型发展的突破。 2、进一步加强劳动纪律,全力维护企业稳定。适应转型发展要求,对公司机关管理部门进行清理整顿,理顺管理体制,优化管理格局,减少管理层次,提高管理效能。密切关注员工的思想动态,耐心细致地化解矛盾,理顺情绪,确定企业稳定。 3、组织好培训教育活动,进一步提升员工综合素质。根据转型发展需要,2018年着力在非煤产业人才培养上下功夫,重点在工程管理、环境保护、法律、财务金融、物流贸易等领域,开展一系列成建制的培训活动,初步搭建起非煤产业人才发展组织架构,为转型发展奠定坚实的人力资源基础。 4、继续做好账务的对接和移交工作,力争2018年上半年将原下属矿井债权债务全部剥离出去,理顺财务核算体系,实现轻装上阵。超前做好偿还到期债务工作,坚决杜绝债务违约现象。 5、深入持久地学习贯彻党的“十九大”精神,时刻与党中央、集团公司、地煤公司党政保持高度一致,进一步增强全体党员干部的“四个意识”。完善领导班子重大事项集体决策机制,确保项目决策科学性、前瞻性和效益性,有效预防和控制转型项目实施全过程的经营风险。 6、牢固树立过紧日子的思想,杜绝一切不必要的开支,把有限的资金用在保员工工资和社保、保项目启动、保金融还贷等关键环节。 年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策

公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例 山西省国有资本投资运营有限公司 1110086.46 65.17% 中国信达资产管理股份有限公司 513116.43 30.12% 山西煤炭运销集团有限公司 35068.18 2.06% 朔州矿业公司 20240.47 1.19% 大同市人民政府国有资产监督管理委员会 15153.12 0.89% 朔州市人民政府国有资产监督管理委员会 7190.92 0.42% 忻州市人民政府国有资产监督管理委员会 2608.58 0.15% 董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1) 企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 根据《山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于将持有的省属22户企业国有股权全部注入山西省国有资本投资运营有限公司的通知》(晋国资发〔2017〕35号)和《山西省国有资本投资运营有限公司关于办理工商变更登记的通知》(晋国投运营发〔2017〕4号)的要求,2017年8月21日,大同煤矿集团有限责任公司控股股东由原来的山西省人民政府国有资产监督管理委员会变更为山西省国有资本投资运营有限公司。 董事会报告摘要 第一部分 2017年工作总结 2017年,集团公司董事会认真贯彻落实党的“十九大”精神、习近平总书记视察山西重要讲话精神,紧紧围绕省委、省政府和省国资委的各项工作部署,按照董事会各项工作安排和决议,千方百计促转型、凝心聚力谋发展,奋力实现了全年奋斗目标。企业主要指标“六升两降”。 “六升”: 1、生产煤量:完成11900万吨,同比增加1480万吨。 2、发电量:完成383亿度,同比增加49.4亿度。 3、利润:完成8.3亿元,同比增加6.3亿元。 4、纯煤价:完成337.4元/吨,同比增加91.5元/吨。 5、上缴税费:完成91.3亿元,同比增加29.6亿元。 6、员工人均年收入:完成63143元,同比增加2499元。 “ 两降”: 1、资产负债率:降到79.46%,同比降低5.07个百分点。 2、百万吨死亡率:完成0.024,同比降低86.5%。 回顾一年来的工作,我们按照“1321”工作思路,即“遵循一个原则、坚守三条底线、突出两项重点、抓住一个关键”,主要做了以下四个方面的工作: 一、遵循“坚持和加强党的领导”不动摇,为企业发展把方向、管大局、保落实 二、坚决守住“安全、稳定、债务”三条底线,做到了风险可控、底线不破、大局稳定 1、坚守安全风险底线 我们始终坚持以务实、扎实、落实的作风压实安全责任,切实把安全工作抓到细处、落到实处。 2、坚守稳定风险底线 2017年,信访稳定工作呈信访总量、正常访、非正常访同比全部下降的“三下降一好转”态势。 3、坚守债务风险底线 牢固树立“像管安全一样管资金”的理念,坚决守住不发生债务违约的底线。 三、突出“创新驱动和提升管理质量”工作重点,企业发展质量显著提升 我们以提高发展质量和效益为中心,全力以赴抓项目、强管理、增效益,推动产业质量、经营质量不断提高。 1、产业质量显著提升。 狠抓煤炭产业先进产能占比提升。 狠抓电力产业改造升级。 狠抓新能源产业快速发展。 狠抓煤化工产业达产、稳产。 2、经营管理质量显著提升。 始终坚持以精细化管理为抓手,加强对经营质量的分析、改进和控制,防住风险点,止住出血点,进一步提升了经营管理水平。 四、抓住“深化改革”这个关键,有力推动老企业轻装上阵 严格落实我省深化国企国资改革“八方面28项重点工作”安排,全力破解制约同煤发展的“四大困局”,取得了省委、省政府肯定认可的8项全省领先改革成果。 “腾笼换鸟”股权联合。 资源资本化率先突破。 智能化开采减人提效。 分离办社会取得实质性进展。 先进产能提质增效。 金融板块协同效应明显。 去产能主动担当,形成了“同家梁模式”。 文化产业试水转型。 第二部分 2018年工作安排 全年的目标和任务是: 生产煤量:确保完成1.3亿吨 煤炭总销量:确保完成1.73亿吨。 发电量:确保完成366亿度。 安全:杜绝重特大安全生产责任事故。 此外,净资产收益率、资产负债率、全员劳动生产率、国有资产保值增值率、原煤吨煤完全成本、资产证券化率等按照国资委的要求完成。 一、坚持和加强党的领导,确保习近平新时代中国特色社会主义思想在同煤落地生根 二、加大防范化解安全、稳定、金融三大风险的力度,确保企业转型改革发展顺利推进 1、防范化解安全风险。 2、防范化解稳定风险。 3、防范化解金融风险。 三、用非常之力实施全省能源革命排头兵“尖刀班”行动计划,推动企业实现高质量转型发展 全面实施“煤炭提质、电力升级、金融支撑、煤化工延伸、循环经济园区拓展、科技兴企、国企改革”七大工程,推动企业战略变革、转型升级、高质量发展。 1、实施煤炭提质工程。 2、实施电力升级工程。 3、实施金融支撑工程。 4、实施煤化工延伸工程。 5、实施循环经济园区拓展工程。 6、实施科技兴企工程。 7、实施国企改革工程。 年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策

具体经营决策详见董事会工作报告 2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员) 2017年1月12日,同煤党发[2017]10号、同煤董发[2017]24号: 赵晨德兼任同生煤矿生产管理有限公司董事长; 姜有功任同生煤矿生产管理有限公司党委书记; 郭永彪任同生煤矿生产管理有限公司总经理(正处级待遇); 李云宏任同生煤矿生产管理有限公司常务副总经理(正处级待遇); 赵曙同生煤矿生产管理有限公司党委副书记(正处级待遇); 李文光任同生煤矿生产管理有限公司工会主席(正处级); 赵建荣任同生煤矿生产管理有限公司副总经理(正处级); 王艳红任同生煤矿生产管理有限公司副总经理(正处级); 王娟为派驻同生煤矿生产管理有限公司总法律顾问(副处级待遇)。 2017年1月12日,同煤党发[2017]11号、同煤董发[2017]25号: 免去薛朝安的同生煤矿生产管理有限公司副总经理职务; 免去李奇才的同生煤矿生产管理有限公司副总经理职务; 免去薛厚的同生煤矿生产管理有限公司总工程师职务。 2017年1月12日,同煤党发[2017]12号、同煤董发[2017]26号: 免去刘亚军的同生煤矿生产管理有限公司副总经理职务; 2017年1月12日,同煤董发[2017]28号: 赵晨德、尹达君、姜有功、郭永彪、李云宏等五名同志为同生煤矿生产管理有限公司董事; 张久儒同志为同生煤矿生产管理有限公司监事; 张贵平、李兴、刘亚军等三名同志不再担任同生煤矿生产管理有限公司董事职务; 姜有功同志不再担任同生煤矿生产管理有限公司监事职务。 2017年2月16日,同煤党发[2017]35号、同煤董发[2017]56号: 赵曙任同生煤矿生产管理有限公司调研员,免去其同生煤矿生产管理有限公司党委副书记职务。 3、重大产权变动 2017年无重大产权变动事项。 4、重大改制改组情况。 2017年无重大改制改组事件 5、重大突发事件、热点事件 重大突发事件 无。 重大热点事件 参照集团公司重大热点事件的公布标准,同生公司2017年度无重大热点事件。 6、重大不良资产处置、核销 2016年无重大不良资产处置、核销 7、重大未决诉讼 同生公司原下属的大同煤矿集团同生同基煤业有限公司(2016年3月底,同煤集团已将该公司划转由大同煤矿集团轩岗煤电公司管辖,同生公司不再负责该公司的投资和安全生产经营管理工作)因运煤公路建设承包合同一事被山西六建集团有限公司起诉,忻州市和宁武县两级人民法院判决同基公司支付山西六建集团有限公司工程款11,872,567元 、利息929,557 元,同生公司承担连带责任。目前,同生公司已向山西省高级人民法院提出申诉,积极寻求法律途径妥善解决该案件。 企业履行社会责任情况 1、经济责任 经营责任

附件:2017重大信息公开董监事薪酬

2017年主要会计数据和财务指标

2017年产品销售完成情况

序号 指标 金额或数量 备注 1 营业收入 37100万元 37150.75 2 利润总额 -33000万元 -32599.83

2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员) 经中共山西省委研究决定(晋干字[2017]56号): 陈旭忠同志任省援疆前方指挥部副总指挥、临时党委副书记。 经省国资委党委会议2017年5月12日研究决定(晋国资党任字[2017]17号): 张存建不再享受大同煤矿集团有限责任公司现职级待遇。 经省国资委党委会议2017年7月27日研究决定(晋国资党任字[2017]33号): 提名王团维不再担任大同煤矿集团有限责任公司总会计师职务,不再享受副总经理待遇。 3、重大产权变动 2017年,大同煤矿集团有限责任公司共发生增资事项7项,投资金额55.07亿元。 4、重大改制改组情况 2017年无重大改制改组事件 5、重大热点事件 ①同煤集团全年经济平稳运行,圆满完成目标任务 2017年,同煤集团以党的十九大精神和习总书记视察山西重要讲话精神为指引,全面贯彻省委“一个指引、两手硬”的重大思路和要求,紧扣全年“1321”工作思路,攻坚克难转型升级,多措并举提质增效,全年经济运行平稳,圆满完成各项目标任务。 ②同煤集团召开第九次党代会,描绘发展新蓝图 2017年2月26日,同煤集团召开第九次党代会。大会选举产生了中国共产党大同煤矿集团有限责任公司第九届委员会、中国共产党大同煤矿集团有限责任公司纪律检查委员会,通过了关于党委工作报告的决议和关于纪委工作报告的决议,为同煤集团下一步发展描绘了蓝图,确定了目标,找准了路径,明确了任务。 ③同煤集团稳步推进国企改革,率先完成全省首批职工家属区“三供一业”分离移交 2017年7月7日,同煤集团与大同市人民政府签订《关于同煤集团首批职工家属区“三供一业”等分离移交暨分项移交协议》,在全省率先完成首批职工家属区“三供一业”分离移交,为全省国有企业剥离办社会职能提供了可复制经验。作为山西省国企改革试点单位,同煤集团在采矿权资本化改革、市场化债转股等方面也取得了重大突破,厂办大集体改革、公司制改革等稳步推进。 ④“同煤杯”第七届全国煤炭行业职业技能竞赛在同煤集团举行,同煤集团荣获团体第一名 2017年9月20日至22日,2017年中国技能大赛——“同煤杯”第七届全国煤炭行业职业技能竞赛在同煤集团举行。经过激烈角逐,同煤集团代表队荣获团体第一名,被大赛组委会授予特别贡献奖。同煤集团六名获奖选手被授予“全国技术能手”称号。 ⑤50兆瓦薄膜太阳能电池柔性组件生产线投产,同煤集团能源革命迈出新步伐 2017年12月26日,大同移动能源产业园薄膜太阳能电池项目50兆瓦薄膜太阳能电池柔性组件生产线顺利投产。标志着同煤集团在实施能源革命,培育战略性新兴产业上迈出了新步伐。大同移动能源产业园项目分三期布局和建设,总产能620兆瓦。由同煤集团与大同经发投、汉能集团(持股比例为50:30:20)出资建设,7月20日三方签订战略合作协议,10月项目正式开工建设,整个项目建成后将形成光伏产业上中下游集群效应,成为全国性高端新能源产业基地。此外,同煤集团加快新能源产业发展步伐,2017年,织女泉风电四期、吴马营风电取得项目核准,17个新能源项目并网发电,新增装机75.3万千瓦。同煤集团新能源装机容量已达152.3万千瓦,比2012年起家时的5万千瓦风电项目翻了30多倍。 6、重大不良资产处置、核销 2017年无重大不良资产处置、核销 7、重大未决诉讼

序号 指标 全年考核 全年完成 完成情况 1 营业收入 37100万元 37150.75万元 100.14% 2 利润总额 -33000万元 -32599.83万元 101.23% 2、安全责任 目前同生公司无生产矿井,不再承担煤矿安全监管主体责任。2017年全年公司没有发生安全责任事故。 3、创新责任 创新体系建设 同生公司严格执行同煤集团科技管理办法和科技奖励办法等一系列制度,建立了较为完善的技术管理和科技创新体系。 科研成果 科技人才培养 制定了全员培训工作计划,开展了形式多样、内容丰富的培训教育活动。每周利用三天时间组织全员培训,培训内容包括企业管理、国学、法律法规、党史、党的建设和党风廉政建设等各种类型,提升了全员素质。 4、环境责任 环境管理体系建设 同生公司成立专职了的环保部,设有专职环保管理岗位。为了进一步加强了环保工作管理,使公司环保管理制度健全,进一步完善了《同生公司安委会环保专业委员会管理实施细则》、《同生公司环境管理制度》、《同生公司环境保护岗位责任制》等制度,明确各级环境保护管理人员职责,实施严格环保管理考核。公司所属各子公司均设置环保管理部门,配专职环保管理人员。 环境保护工作进展 节能降耗 矿山绿化 “三废”治理及环保设施建设、运行 5、企业责任 产品质量管理体系 同生公司始终把煤炭产品质量作为企业的生命线来抓。根据煤炭市场需求不断优化产品结构,充分发挥选煤厂“提质、稳质”作用,提高煤炭产品的市场竞争力。公司的煤炭产品质量控制主要以煤炭产品质量为主线,建立健全煤炭质量管理网络,推行煤炭质量管理“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”的运行机制,建立了完善科学的质量管理体系。 员工情况 类别 本部 全公司 上年末 本年末 上年末 本年末 年末从业人员人数 236 174 236 174 劳动保障 同生公司按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,公司全部职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训,有效的维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。 培训与成长 2017年围绕公司总体工作部署和要求,坚持“素质建设为中心”开展形式多样的培训学习活动,推动全公司从业人员素质提升,以适应集团公司跨越式发展对员工素质的要求,公司培训中心联合工会共同健全了培训机构,组织了日常法律法规,党务知识、政策文件,涉猎经营管理、国学选萃,文学名著、个人修为等方面知识的培训活动。 薪酬福利 公司按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。 公司实行以岗位绩效工资制为主等多种工资制度;月度支付工资,最低不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。 职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。 党风廉政建设 在集团公司纪委和同生公司党委的正确领导下,各级党组织和纪检部门认真落实中纪委、省党代会、省纪委全会、全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议和集团公司第九次党代会精神,进一步明确全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,严肃党内政治生活,切实加强党内监督。强化落实执行力,推动“两个责任”落地生根, 严格落实中央八项规定精神,扎实推进作风建设。把纪律和规矩挺在前面,准确把握运用“四种形态”,加强党纪法规教育,扎实推进公司党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。 二、生产经营管理 经营目标完成情况 见年度报告第上一年度财务预算执行情况。 重点项目投资情况 无。 产品销售完成情况2017年产品销售完成情况 项目 类别 预算目标 完成情况 备注 销量 煤炭 200万吨 207.67万吨 三、大额度资金运作 重大投资 无。 重大融资、资产抵押、质押及对外担保 无。 对外提供借款 企业没有对外提供借款。 年度对外捐赠情况 企业没有对外捐赠。 企业境外投资情况 同生公司没有境外投资。 四、职工权益维护。 集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况 1、集体合同订立及履行情况 依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利,使之发挥了协调公司劳动关系,促进公司和谐发展的作用。 2、工资集体合同订立及履行情况 依法建立了平等协商集体合同制度,工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公正的原则下,确定了符合公司实际的工资制度、工资标准,最低工资标准、工资水平与公司效益浮动的原则等。 严格工资集体协商程序,按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。 重视合同的履行 工会以维护职工利益为出发点,认真履行《企业工资集体合同》,严格监督公司履行合同情况,并适时收集征求职工的意见、建议。合同签订以来,公司方认真履行了工资集体合同内容。 3、劳动合同签订、履行等情况 签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,应在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。 劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。 同生公司按照劳动合同法律、法规规定,职工全部都与各单位法定代表人或委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。 按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,同生公司职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训。 人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况 1、职称评定办法及程序 2017年,管理公司未审核呈报评定职称。 2、人才培训计划及落实情况 制定并下发了《关于同生公司2017年培训计划》、《关于成立同生公司培训工作领导组织机构的通知》及《关于2017年培训管理考评办法》等文件。采取自学为主,集中上课为辅,借助现代成熟的影像技术开展有声教学、广泛采用朗读、演讲、座谈、研讨、写作等形式进行培训。全年共计培训8900人次。 3、人才引进情况 2017年度无引进大学毕业生。 职工劳动、安全、卫生保护情况 1、发放劳动保护用品,制定相关标准 2、开展相关体检和职业病防治知识普及 3、企业安全生产措施 全年工会工作情况概述 2017年以来,同生公司各级工会组织深入贯彻落实党的十九届全会精神、紧紧围绕省委学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在融会贯通、学以致用、解决问题上下功夫。紧紧围绕集团公司中心工作,紧跟企业改革步伐,团结拼搏,攻坚克难,奋发进取,主动作为为工作重点。充分发挥工会组织作用,加强“职工小家”的建设、爱心互助活动、科技技术创新等重点工作有序推进,一是主动作为,重点工作推进有力。加大劳模创新工作室的创建力度,充分调动广大职工技术创新的积极性。不断推进职工小家和读书角“家角共建”工作,积极开展职工小家建设活动,全面推进员工爱心互助活动,进一步规范了运行。二是凝心聚力,助推企业安全生产。围绕同生公司全年各项任务目标,扩大了 “同力杯”和“安康杯”竞赛活动范围,有效调动了基层单位和广大员工搞好安全生产的积极性、主动性。三是拓展延伸,尽心竭力服务员工。同生公司坚持不懈地开展送温暖活动,多渠道、多途径关爱员工,更好地满足员工需求,继续加大文化体育设施的建设投入,丰富了广大员工的业余文化生活。四是强基固本,全力夯实基础工作。将强化企业民主管理、积极教育引导员工、关爱服务女职工和加强工会自身建设作为主题,全面夯实基础工作。 2017年,公司工会在集团公司工会及公司党政的领导支持下,深入开展学习科学实践发展观活动,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持企业的改革、发展、稳定,动员和组织广大员工解放思想,振奋精神,坚定信心,顽强拼搏,为公司完成全年工作发展目标而努力奋斗。 附件:大同煤矿集团同生煤矿生产管理有限公司董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况

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