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澳门新萄京大同煤业金鼎活性炭有限公司2017年三

来源:http://www.lyxtdbj66.com 作者:www.澳门新萄京赌场 时间:2019-05-12 01:27

一、年度报告 企业基本情况 1、中文名称:大同煤业金鼎活性炭有限公司。简称:金鼎活性炭 2、外文名称:DATONG COAL MINING JINDING ACTIVATED CARBON CO.LTD 3、法定代表人:石兴堂 4、股东名称:大同煤业股份有限公司 5、注册地址:山西省大同市南郊区泉落路南 6、办公地址:山西省大同市南郊区泉落路南 7、网址:http//www:dtmvjdhxt.com 8、电子邮箱:dtmyjdhxt@163.com 9、简介:大同煤业金鼎活性炭有限公司年产10万吨煤基活性炭项目是山西省重点工程项目,是同煤集团煤化工产业的重要支撑项目,也是同煤煤气厂转型升级的接替项目。项目依托同煤集团优质侏罗纪煤为生产原料,每年可就地转化煤炭约40万吨。项目规模:年产10万吨煤基活性炭,分别为年产1万吨原煤破碎活性炭、4万吨气体脱硫脱硝活性炭、5万吨水处理压块活性炭。项目占地面积318亩,劳动定员650人,总投资11.99亿元,年销售收入可实现7.6亿元,年利润总额可实现1.2亿元。 主要会计数据和财务指标

一、企业基本情况 1、中文名称:大同煤业金鼎活性炭有限公司。简称:金鼎活性炭 2、外文名称:DATONG COAL MINING JINDING ACTIVATED CARBON CO.LTD 3、法定代表人:石兴堂 4、股东名称:大同煤业股份有限公司 5、注册地址:山西省大同市南郊区泉落路南 6、办公地址:山西省大同市南郊区泉落路南 7、网址:http//www:dtmvjdhxt.com 8、电子邮箱:dtmyjdhxt@163.com 9、简介:大同煤业金鼎活性炭有限公司年产10万吨煤基活性炭项目是山西省重点工程项目,是同煤集团煤化工产业的重要支撑项目,也是同煤煤气厂转型升级的接替项目。项目依托同煤集团优质侏罗纪煤为生产原料,每年可就地转化煤炭约40万吨。项目规模:年产10万吨煤基活性炭,分别为年产1万吨原煤破碎活性炭、4万吨气体脱硫脱硝活性炭、5万吨水处理压块活性炭。项目占地面积318亩,劳动定员650人,总投资11.99亿元,年销售收入可实现7.6亿元,年利润总额可实现1.2亿元。 二、2017年三季度主要会计数据和财务指标

一、企业基本情况 1、中文名称:大同煤业金鼎活性炭有限公司。简称:金鼎活性炭 2、外文名称:DATONG COAL MINING JINDING ACTIVATED CARBON CO.LTD 3、法定代表人:石兴堂 4、股东名称:大同煤业股份有限公司 5、注册地址:山西省大同市南郊区泉落路南 6、办公地址:山西省大同市南郊区泉落路南 7、网址:http//www:dtmvjdhxt.com 8、电子邮箱:dtmyjdhxt@163.com 9、简介:大同煤业金鼎活性炭有限公司年产10万吨煤基活性炭项目是山西省重点工程项目,是同煤集团煤化工产业的重要支撑项目,也是同煤煤气厂转型升级的接替项目。项目依托同煤集团优质侏罗纪煤为生产原料,每年可就地转化煤炭约40万吨。项目规模:年产10万吨煤基活性炭,分别为年产1万吨原煤破碎活性炭、4万吨气体脱硫脱硝活性炭、5万吨水处理压块活性炭。项目占地面积318亩,劳动定员650人,总投资11.99亿元,年销售收入可实现7.6亿元,年利润总额可实现1.2亿元。 二、主要会计数据和财务指标

2017年主要会计数据和财务指标 序号 指标 金额 1 总资产 133206.19 2 总负债 113458.75 3 所有者权益 19747.44 4 存货 2849.87 5 应收账款 1484.45 6 应付账款 29299.34 7 固定资产净值 115829.02 8 应交税费 112.35 9 营业收入 1655.71 10 管理费用 1558.30 11 财务费用 3121.91 12 利润总额 -6062.72 13 净利润 -6062.72

序号 指标 金额 1 总资产 131175.21 2 总负债 106453.67 3 所有者权益 24721.54 4 存货 862.48 5 应收账款 1049.13 6 应付账款 23777.05 7 固定资产净值 8911.45 8 应交税费. 29.07 9 营业收入 1253.11 10 管理费用 1009.71 11 财务费用 -0.64 12 利润总额 -1035.14 13 净利润 -1035.14

2018年一季度主要会计数据和财务指标

审计报告意见:经立信会计师事务所信会师晋报字[2017]第20108号审计认为,财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了金鼎活性炭2017年12月31日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。 公司股东出资额、出资方式 股 东 出资金额 比例 大同煤业股份有限公司 35400万元 100% 董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬、员工收入水平(见附表) 全年职工人均工资5.08万元/人.年 企业控股股东及实际控制人发生变化情况 2017年无变化 工作报告摘要 1、2017年工作情况 主要指标情况: 投资:完成168.79万元。 产量:完成5405.5吨。 销量:完成4753.94吨。 营业收入:1655.71万元。 利润:完成-6062.72万元。 安全:实现无死亡、无重伤、无重大机电事故,轻伤率为“零”目标。 回顾2017年工作,重点突出以下几个方面: 生产工作: 2017年,公司上下克服资金压力大、人员短缺、设备调试周期长等诸多困难,日常生产工作取得了突破性进展,正在逐步进入正轨。一是通过生产系统技改、加强检修力量、严格现场管理、稳定工艺指标控制、提高员工素质等措施,生产系统环节基本打通,为下一步释放产能奠定了基础,产量比2016年有了大幅提高。二是四万吨脱硫脱硝炭生产线经过不懈努力,压条系统取得突破性进展,产品各项指标基本达到设计要求。三是对影响产量、质量的设备进行了多项技改,各条生产线环节全部打通,部分制约产量提升的瓶颈问题得到解决,为2018年提产增效奠定了基础。 安全工作: 继续完善安全管理制度 制定并下发了安全1、2、3号文件,对全年安全工作进行安排部署;制定、修订了《金鼎活性炭公司2017年安全考核与奖罚办法》、《金鼎活性炭公司安全事故责任追究办法》等21项安全管理制度;后期又陆续制定并下发了《金鼎活性炭公司危险化学品综合治理方案》、《反三违专项实施方案》等多项安全管理制度,从制度上约束、强化管理各级人员,做到有章可循,有据可依。 安全培训教育扎实开展 全年,公司组织3批122人新员工入厂安全“三级”教育;3批72人特种设备操作人员培训;2批14人特种作业人员培训;37人安全、特种设备、应急管理、粉尘防爆管理人员专项培训;20人有限空间监护、操作人员培训等。所有培训人员都参加了培训考试,经考试合格正式上岗。通过培训,规范和提高了各车间、部门各级人员的管理能力、操作水平和业务素质。 安全设施齐全完善 根据试生产运行暴露出的一些问题,陆续补充完善了20多项短缺安全设施。如氮氧站设置、煤粉料仓保温、锅炉房输煤系统除铁器安装、皮带巷更换无动力除尘设备,431磨粉车间金属链板改为非金属高分子链板输送等,通过这些设计变更改造,消除了一大批安全隐患,有力促进了安全生产。 安全活动举办有声有色 6月安全生产活动月,我们组织了安全演讲比赛、安全知识竞赛、安全活动日启动仪式、事故案例警示教育研讨会等各项活动,宣传普及了安全法律知识,推动安全生产责任意识树立,提高了广大职工参与安全活动的积极性,营造了“人人关爱生命,人人关注安全”的安全生产氛围。 安全隐患排查治理成效明显 2017年,集团公司化工委员会对我公司进行了12次安全检查,发现71条问题,全部整改完成。公司共组织12次大型安全检查,排查各类问题284条,全部整改完成。同时,我们将全员排查安全隐患活动作为一项重点工作来抓,下发了《关于员工排查安全隐患的激励办法》。 应急管理情况 按照应急预案编制导则新规定,组织进行了金鼎活性炭公司风险评估及应急能力评估工作,重新修订了《金鼎活性炭公司应急救援预案》。组织完成脱硫脱硝炭车间皮带巷着火事故厂级应急救火演练,压块炭活化车间多膛炉停电应急处理等11次车间级现场处置方案演练。通过演练,验证了预案编写的可操作性,检验了应急队伍的应急反应能力,提高了公司各级人员应对突发事故的应急处理能力。 手续办理工作 营业执照、组织机构代码证、国、地税务登记证齐全。 消防现场验收已经完成,已按完成整改,正在等待消防整体验收。 项目整体验收正在办理之中。 档案验收完成。 经营工作 成功开发了太原不锈钢股份有限公司、石家庄供水集团东南地表水厂、河北永洋特钢有限公司、国能中电公司等终端客户,有效提高了公司在国内市场的知名度,为公司今后的销售工作打开了局面。同时,还积极开发国际客户,与日本、阿尔及利亚、俄罗斯、英国、美国、韩国的客户进行了接触,并达成了合作意向。制定下发了《大同煤业金鼎活性炭有限公司销售管理办法》、《活性炭销售及货款回收激励办法》。对销售全体人员提出了具体要求,上至部长,下至成员,定人定量,形成了良好的激励机制。 加强内控管理制度建设,按照大同煤业公司内控管理要求,对《加班工资管理、考核办法》、《劳动纪律管理办法》、《工段长、班组长选拔、任用、考核管理办法》和《成本管理办法》等一系列内控管理制度进行了补充完善,并已下发。 牢固树立质量是企业的生命理念,制定下发了《质量管控作业指导书》从原料进厂、输送、磨粉、压条、压块、炭化、活化、包装、商检、发货等环节进行适时监控,层层把关,确保产品质量稳定。 2、2018年工作安排 经营指标测算 利润:0 销售收入:实现39600万元。 产量:完成6.4万吨,其中,破碎炭10000吨,脱硫脱硝炭30000吨,压块炭24000吨。 销量:6.4万吨。 2018年具体工作措施为:严考核、保运行、强管理、保原料、提产能、促营销,抓环保,防风险,确保金鼎活性炭公司提产创效 严考核。就是要在执行现有的考核管理基础上,加强全年产量考核,加强销量考核,并将各种考核与单位、个人入党、提干、评模、评先挂钩,实行一票否决制,进一步激发干部员工的工作积极性和干事创业热情。 保运行。就是要保证生产设备完好运行。重点解决炭化炉炉头密封损坏频繁,检修时间长,炭化料不足的问题。 原煤破碎炭车间要抓好设备的检修保养工作,抓好炭化炉检修烘炉工作,全年产量必须完成1万吨以上。脱硫脱硝炭车间按照产量计划,尽快完成435工段的技改工作,突破制约产量提高的瓶颈问题,炭化工段,活化工段正常运行,尽快想办法、定措施,提产上量。全年任务必须完成3万吨。压块炭炭化车间要调整好设备运行状态,加强炭化炉的维护保养工作,尽最大努力增加炭化炉运行数量,提高炭化料产量,为活化炉达产达效做准备。活化车间要保证两台多膛炉正常运行,并开始着手斯列普炉运行准备工作。确保全年产量完成2.4万吨。 强管理。要在降低生产成本、加强日常管理、产品研发、技术工艺控制等方面下功夫,制定具体办法,实现管理上水平。同时,要实行对标管理,与国内同行业先进企业和大同市周边企业对标,学习其它企业的先进理念和管理办法。 保原料。生产技术部、材料部、质检部要做好煤源、煤质调研工作,为公司寻找适合生产的原料煤,保证原料煤满足生产需求。 提产能。按照全年产量安排,从二季度开始逐步提升产量,确保完成全年6.4万吨生产任务。 促营销。 一是按照集团公司 “13710”工作制度,加大市场调研力度,按时组织召开月度销售专题会,每月形成一份高质量的市场调研报告,全面分析市场形势和产品销售价格。 二是创新销售方式。逐步探索、探讨适合金鼎活性炭公司实际的销售方式,采取 “强强联合”的形式与其它活性炭生产、经销公司合作,形成多元化合作的委托销售、代理销售新模式。同时,实行全员销售,鼓励广大员工参与到销售工作中,公司将按照销售奖励办法进行奖励。 三是明确销售任务。全年6.4万吨销售任务必须想方设法完成,销售部要加强内部管理,按照已确定的销售计划,三个销售组要自我加压,全年销售任务分别要完成分解计销量。 四是加大重点客户开发力度。经过前期调研,宝钢、太钢、首钢等全国七大钢厂的脱硫脱硝炭年需求量已达7万吨。这对公司增加脱硫脱硝炭销量是利好消息,我们已与太钢集团公司成功签订长期脱硫脱硝炭销售合同。今年,销售部要充分发挥国有企业自身优势,重点加强与钢厂、电厂等大型国有企业的合作,并加大南方水处理行业开发力度,尽量占领水处理市场份额。 抓环保。持续保持环保工作高压态势,加强环保日常监督管理,各类环保设施必须保证良好运行,杜绝发生环保事件。 防风险。要全力盯紧还贷工作,财务部要对债务风险有预知性,积极应对和处置,安排好融资、还贷计划,如期还本付息,杜绝不债务违约情况的发生,确保资金不断链。

三、财务指标执行情况 2017年三季度实现营业收入1253.11万元,实现利润 -1035.14万元。 四、环境保护情况 1、环保手续审批情况 2012年9月《环境影响报告书》已取得山西省环境保护厅批复; 2014年9月已提交生产环保设施试运行申请,并获得大同市环境保护局批准试运行; 2016年4月《突发环境事件应急预案》已于大同市环境保护局备案; 2016年4月《环境风险评估报告》已上交大同市环境保护局存档; 2016年12月28日,取得了环评验收批复。 2、环境管理体系建设 根据国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策、制度以及环评的要求,为加强企业的环境保护工作,公司成立环保组织机构并制定环保管理制度,确定了公司环保负责人及环保机构岗位职责,从而完善公司环保管理体制。 制订了《大同煤业金鼎活性炭有限公司环境保护管理考核细则》,对公司各生产车间及其负责人进行考核,并作出奖罚。 3、清洁能源利用 为达到清洁生产和经济运行的目的,外热式回转炭化炉、斯列普活化炉及多膛炉尾气中的可燃分经焚烧炉燃烧后,一部分作为其自身加热热源,另一部分经余热锅炉产生蒸汽用于生产。 4、“三废”治理 废气治理:公司按照环评及其批复要求在车间炭化炉及活化炉尾气烟囱排放口安装了多相微雾脱硫除尘设备9套,确保炭化及活化尾气达标排放。锅炉房10t/h煤粉蒸汽锅炉烟囱排放口安装了双碱法脱硫塔,确保锅炉燃烧尾气达标排放。备煤车间建设了封闭式煤棚防止扬尘污染。活性炭生产及包装车间共安装四十余套脉冲布袋除尘器,治理活性炭生产及转运过程中造成的扬尘污染。 废水治理:安装了一体式生化污水处理装置,处理能力为4t/d,用于处理公司生活化验污水,处理后的污水进入同煤污水处理厂,不外排。 废渣治理:锅炉灰渣及脱硫废渣部分给大同新友粉煤灰综合利用有限公司,综合利用,部分运输到灰场规范处置。 5、环保设施建设、运行 公司废气、废水治理设施均已竣工并正常运行。锅炉房尾气烟囱安装的烟气在线监测设备和废水总排口安装的水质在线监测设备均已竣工并正常运行,且烟气在线监测设备监测数据已同步上传至环保局信息中心。

序号 指标 金额 1 总资产 138371.51 2 总负债 120163.86 3 所有者权益 18207.65 4 存货 3705.92 5 应收账款 2277.46 6 应付账款 33202.77 7 固定资产净值 114461.53 8 无形资产净值 5293.59 9 应交税费 27.53 10 营业收入 4906.39 11 其它流动资产 6754.01 12 管理费用 299.89 13 财务费用 1097.84 14 利润总额 -1538 15 净利润 -1538

年度内重大事件及其对企业的影响 1、重大经营决策: 2017年经营指标年初预算 营业收入:26900万元 利润:0万元 2、重要人事任免 2017年无重要人事任免 3、重大产权变动 2017年无产权变动 4、重大改制改组事件 2017年无重大改制改组事件 5、重大突发事件、热点事件 2017年无重大突发、热点事件发生 6、重大不良资产处置、核销 2017年无重大不良资产处置、核销 7、重大未决诉讼 2017年无未决诉讼 8、利润分配: 本年利润分配方案为:利润不分配

三、环境保护情况 1、环保手续审批情况 2012年9月《环境影响报告书》已取得山西省环境保护厅批复; 2014年9月已提交生产环保设施试运行申请,并获得大同市环境保护局批准试运行; 2016年4月《突发环境事件应急预案》已于大同市环境保护局备案; 2016年4月《环境风险评估报告》已上交大同市环境保护局存档; 2016年12月28日,取得了环评验收批复。 2、环境管理体系建设 根据国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策、制度以及环评的要求,为加强企业的环境保护工作,公司成立环保组织机构并制定环保管理制度,确定了公司环保负责人及环保机构岗位职责,从而完善公司环保管理体制。 依照《大同煤矿集团公司环境保护管理考核细则》、《大同煤矿集团公司建设项目环境保护管理细则》,制订了《大同煤业金鼎活性炭有限公司环境保护管理考核细则》,对公司各生产车间及其负责人进行考核,并作出奖罚。 3、清洁能源利用 为达到清洁生产和经济运行的目的,外热式回转炭化炉、斯列普活化炉及多膛炉尾气中的可燃分经焚烧炉燃烧后,一部分作为其自身加热热源,另一部分经余热锅炉产生蒸汽用于生产。 4、“三废”治理 废气治理: 公司按照环评及其批复要求在车间炭化炉及活化炉尾气烟囱排放口安装了多相微雾脱硫除尘设备9套,确保炭化及活化尾气达标排放。锅炉房10t/h煤粉蒸汽锅炉烟囱排放口安装了2套双碱法脱硫塔,确保锅炉燃烧尾气达标排放。备煤车间建设了封闭式煤棚防止扬尘污染。活性炭生产及包装车间共安装93套脉冲布袋除尘器,治理活性炭生产及转运过程中造成的扬尘污染。 废水治理: 安装了一体式生化污水处理装置,处理能力为4t/d,用于处理公司生活化验污水,处理后的污水进入同煤污水处理厂,不外排。生产过程中的软水站排水、锅炉排水、清净循环水排水均为清净水,直接外排。 废渣治理: 锅炉灰渣及脱硫废渣外售给大同新友粉煤灰综合利用有限公司,当出现综合利用途径矛盾时,本项目的固废将送入同煤集团资源综合利用热电厂工程4*50MW项目渣场储存,不外排。生活垃圾由环保部门定期处理。 5、环保设施建设、运行 公司废气、废水治理设施均已竣工并正常运行。锅炉房尾气烟囱安装的烟气在线监测设备和废水总排口安装的水质在线监测设备均已竣工并正常运行,且烟气在线监测设备监测数据已同步上传至环保局信息中心。

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