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孙村煤矿强化安全管理,安全也可以来点爱心

来源:http://www.lyxtdbj66.com 作者:www.澳门新萄京赌场 时间:2019-10-12 03:12

安全生产是煤矿企业一个永恒的主题,为了保证安全,有人说要靠建立完善、科学的生产管理制度,也有人提出要引进先进的设备和技术。诚然,这些对促进安全确有极大作用,但我却认为,要切切实实抓好安全,员工还得具备爱心。因为有爱即意味着有责任。 做有爱心的员工,首先要热爱自己的企业,热爱自己的岗位。企业让我们有了工作的机会,我们在为企业创造财富的同时,自己的价值也在工作中得到体现。俗话说“工作着的人是快乐的人”,企业的命运与员工的命运紧密联系,只有企业兴旺了,职工的效益才能得到提高。在职的每一位员工都应当有主人翁责任感,工作中的一切行动都要有利于企业的发展,一切努力都要服务于企业的大局。因此,我们就应当遵守劳动纪律,遵守企业的一切规章制度,严格执行各项安全技术操作规程,努力学习技术,提高自身技能,增强防范、处理事故的能力。在煤矿井下的工作中,安全是非常重要的,它常常潜藏着诸如发生瓦斯爆炸、冒顶、水灾、触电等事故的危险性,如何来防止这些事故的发生以及万一发生又如何来急救,这些都是每一个煤矿井下工作人员必须具备的素质。 做有爱心的员工,还要热爱自己的团队。在煤矿,一个班组就是一个团队。员工作为班组的一份子,保证员工个人的安全,也就是保证了班组的安全。因此班组成员之间要有爱的胸怀,精诚团结,相互关爱,彼此信任,培养默契度;日常工作中要严格按照操作规程进行操作,养成相互监督、共同进步营造和谐的工作氛围。同时对不安全行为要相互提醒并及时予以制止,对操作经验、技能等方面要进行交流,共同促进。对违章行为绝不能讲情面,充分认识到“严是爱,松是害”,真正做到“三不伤害”。 没有爱心的员工不是好员工。为了个人的安全,为了家庭的幸福,我们需要用爱心来为安全保驾护航!

孙村煤矿在优化安全“硬”环境建设的基础上,加强安全管理工作,改变工作作风,规范员工行为,加强全员培训,创建一个良好的安全生产“软”环境,提高了矿井安全管理水平。 做好安全管理工作,关键在领导、重点在现场、要害在一线岗位、主体是员工。为把安全制度和安全措施成为生产的坚实安全后盾,孙村煤矿构建了以生产矿长、总工程师、安监处长、党委副书记“四位一体”的安全责任保障体系。本着“工作重点在现场,问题解决在井下”的工作要求,提高各级管理人员的下井质量,改变工作作风,加强井下现场的安全管理。该矿严格规定,凡是管理人员所经过的路线24小时之内发生事故必须追究下井人员的主要责任,矿规定了月度下井个数、班次和抓“三违”数量,对月度完不成下井考核数的管理人员进行处罚,并在每月一次的管理人员会议上进行通报批评,及时消除人和物的不 安全隐患,确保井下现场时时处于有效的安全监控中。今年以来,该矿管理人员下井排查隐患400多个,制止三违480多人次,停止作业30多次,三违率同比下降了18%左右,消除了安全管理的漏洞和死角,促进了安全生产的有序进行。还把安全主体责任逐级传递到员工,层层签订责任书,构建全员、全方位、全过程的安全责任网络。 为保证一线员工正规操作,孙村煤矿结合“手指口述”和五级隐患排查制度,规范员工行为,提高了他们的防范意识,避免可能发生的事故和受到伤害。在本矿的信息网上及时地发布员工个人的不安全行为积分情况,对他们的不安全行为及时预警,今年来,先后对100多名不安全行为积分达到5分的违规操作人员进行了帮教。各区队、各班组还发挥班中多人联防作用,针对在生产过程中多人联合作业,内部建立安全联防、联保等群众监督网络,实行本岗位自控、相临岗位互控、全班联控,做到全班组人员在井下复杂的动态作业现场实现安全生产。 孙村煤矿注重员工的全面发展,加大培训力度,为工区配备了电脑、投影仪等现代化的培训设施,使员工“足不出户”就可以接受到远程教育。变日常学习为日常培训,各区队由工区技术人员和管理人员负责组织培训,利用每周二、三、四班前会前20分钟的时间,重点进行安全意识教育和操作规程、 作业规程的学习。经过培训的员工要在工作中实施“三对比”的方法,即:培训前后的技能让工友对比、让班组对比、让工区对比,培训成绩与个人工资收入、工作使用、人才选拔等挂钩。还依托岗位练兵、技术比武活动,强化员工的基本功训练,将岗位正规操作的要求固化在工作过程中,保证安全生产。

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